10月30日,以“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”為主題的金蝶中小微企業(yè)智慧成長峰會(huì)在北京歌華開元大酒店舉行。行業(yè)領(lǐng)袖、政商界代表及專家學(xué)者齊聚一堂,旨在不斷優(yōu)化中小微企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,研判中小微企業(yè)未來發(fā)展趨勢,推動(dòng)中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　本次峰會(huì)由金蝶集團(tuán)主辦,中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)、北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺作特別支持。中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李子彬,金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春在峰會(huì)作開幕致辭。

　　中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長李子彬在致辭中說道 “中小企業(yè)面臨的困難不僅僅是市場的疲軟,更多還是缺少數(shù)字化改造的內(nèi)生動(dòng)力和能力。有的缺少動(dòng)力,緊迫感不強(qiáng),有的有動(dòng)力,有緊迫感,但是辦法不夠。這就需要我們平臺式的服務(wù)企業(yè)-金蝶集團(tuán)來助力中小企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金蝶創(chuàng)業(yè)27年來在徐少春的帶領(lǐng)下,從為企業(yè)提供單一的軟件到逐步發(fā)展為全球知名的雲(yún)服務(wù)商,為企業(yè)提供完善的雲(yún)產(chǎn)品服務(wù)體系。今年6月,金蝶發(fā)布了中小微企業(yè)智慧成長計(jì)劃,幫助企業(yè)突破認(rèn)知瓶頸、數(shù)字化瓶頸及對標(biāo)瓶頸,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。”

　　在開幕致辭中,徐少春指出“企業(yè)不僅應(yīng)關(guān)心自己的成長,也要攜手一起克服瓶頸和困難,去重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,去打破認(rèn)知,去做一個(gè)真正的強(qiáng)者!”他表示,“企業(yè)與企業(yè)的差距是在危機(jī)之中拉大的,人與人的差距也是在危機(jī)中拉大的,沒有危機(jī)就沒有超越?！?

　　專家學(xué)者趨勢洞察|中小微企業(yè)面臨生存危機(jī)

　　隨著國內(nèi)疫情得到控制,各行各業(yè)都已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),中國經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)穩(wěn)步復(fù)蘇的態(tài)勢,但這並不意味著存活下來的企業(yè)已經(jīng)邁進(jìn)了“安全區(qū)”。 一言以蔽之,中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍然面臨不少挑戰(zhàn)。由於中小微企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對薄弱,其受到的沖擊遠(yuǎn)甚於大型企業(yè)。

　　中央黨校教授、博士生導(dǎo)師姜平在發(fā)表趨勢洞察《新時(shí)代管理發(fā)展的新理念新思想新方法新趨勢》中談到:“沒有成功的企業(yè),隻有時(shí)代的企業(yè)。企業(yè)的成功就是要不斷創(chuàng)新變革,尤其是中小企業(yè)更要有這樣的意識。數(shù)字就是戰(zhàn)斗力,數(shù)字就是財(cái)富力,數(shù)字就是領(lǐng)導(dǎo)力,一定要往這個(gè)方面去轉(zhuǎn)?！?

　　金蝶中國副總裁、中小微企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理許彬在《提升經(jīng)營,助力成長:重構(gòu)小微企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力》的主旨演講中表示:“中小微企業(yè)既要腳踏實(shí)地,也要仰望星空。在遇到挑戰(zhàn)壓力和環(huán)境變化的時(shí)候,我們唯一不變的就是要去變革和重構(gòu)?！彼f,“歡迎大家加入中小微企業(yè)智慧成長計(jì)劃,通過知識賦能,幫助大家突破認(rèn)知瓶頸、對標(biāo)瓶頸和數(shù)字化瓶頸,提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力,重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”!

　　金蝶權(quán)威首發(fā)|全國小微企業(yè)成長指數(shù)發(fā)布

　　峰會(huì)上,金蝶發(fā)布了全國小微企業(yè)成長指數(shù)。指數(shù)是金蝶小微企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),從各維度探究分析小微企業(yè)發(fā)展水平,發(fā)展質(zhì)量以及發(fā)展?jié)摿Φ那闆r,衍生出包含6個(gè)一級指標(biāo),21個(gè)二級指標(biāo)的小微企業(yè)健康評估體系,可全面客觀地反映我國小微企業(yè)成長發(fā)展現(xiàn)狀。

　　那麼小微企業(yè)成長指數(shù)是如何為小微企業(yè)服務(wù)呢?

　　1. 提供標(biāo)桿學(xué)習(xí),助力小微企業(yè)健康快速成長

　　小微企業(yè)可通過查詢小微同行業(yè)頭部企業(yè)的成長指數(shù),獲取本企業(yè)在行業(yè)的排位及發(fā)展水平象限等信息,有助於小微企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從而加強(qiáng)自身經(jīng)營管理能力及財(cái)務(wù)健康度,也為小微企業(yè)的成長發(fā)展提供了標(biāo)桿學(xué)習(xí)方向,讓小微企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上不再獨(dú)自摸索探路。

　　2. 多維度信用評估,為小微企業(yè)提供信用支持與服務(wù)

　　金蝶結(jié)合小微企業(yè)在金蝶雲(yún)平臺長期沉澱下來的真實(shí)行為數(shù)據(jù),整合政府工商、稅務(wù)等可信數(shù)據(jù)源,充分利用金蝶大數(shù)據(jù)分析處理能力,衍生的信用評級產(chǎn)品可多維度、多視角地為小微企業(yè)進(jìn)行信用評估,通過不斷擴(kuò)展金蝶企業(yè)合作生態(tài)圈,為小微企業(yè)在信貸、經(jīng)營等方面提供基於信用的支持和服務(wù)。

　　數(shù)字化力量集結(jié)|全力為中小微企業(yè)紓困解憂

　　民營企業(yè)撐起了我國經(jīng)濟(jì)的“半壁江山” 。為此,各級政府和有關(guān)部門出臺了一系列幫扶措施,從多個(gè)方向上為中小微企業(yè)紓困。其中的一大方向,就是數(shù)字化賦能,讓中小微企業(yè)變得更強(qiáng)大。

　　峰會(huì)上,北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺特聘講師於智超重點(diǎn)解讀了北京市未來五年的發(fā)展項(xiàng)目《北京市專精特新中小企業(yè)》,吸引了很多中小微企業(yè)來賓的關(guān)注,她講道:“北京市專精特新中小企業(yè)是北京市未來五年的發(fā)展項(xiàng)目,它的認(rèn)定有3個(gè)條件,第一:要求企業(yè)注冊2年以上;第二:屬於十大高精尖產(chǎn)業(yè)或者硬科技產(chǎn)品;第三:經(jīng)營條件是三選一,1.營業(yè)收入超過1500萬;2.兩年的淨(jìng)利潤增長不低於600萬;3.企業(yè)的估值不低於1億元,符合以上條件即可申報(bào)”。此外,於智超還講解了企業(yè)在申報(bào)政策時(shí)的材料準(zhǔn)備技巧與注意事項(xiàng),以及如何做好政策規(guī)劃提升企業(yè)競爭力,幫助中小微企業(yè)切實(shí)享受到政策紅利,加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

　　聚焦三大成長困境|助力中小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力

　　管理難一直是困擾中小微企業(yè)的難點(diǎn)之一,關(guān)鍵業(yè)務(wù)如何規(guī)范管理?運(yùn)營如何提升效率?人員如何提能?

　　成立27年的金蝶,是企業(yè)SaaS雲(yún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。在《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)》中,金蝶作為工信部指定的優(yōu)秀數(shù)字化服務(wù)商,在工信部企業(yè)微課平臺推出了針對中小型企業(yè)困境的7大精品課程,助力中小企業(yè)提升管理水平。金蝶中國助理總裁黃東升和金蝶中國中型業(yè)務(wù)賦能部經(jīng)理肖祥鐵聚焦小微企業(yè)和中型企業(yè)的管理難題先后發(fā)表了主題演講。

　　黃東升在《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,讓小微企業(yè)管理不難》的主題演講中表示,“新一代精斗雲(yún),融合了2000多家伙伴和結(jié)合了200多萬小微企業(yè)客戶的驗(yàn)証基礎(chǔ),以業(yè)財(cái)稅為核心,聯(lián)合生態(tài)服務(wù)伙伴統(tǒng)一打造成的具有EBC特性的、每天都在自我成長的系統(tǒng),助力小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,讓小微企業(yè)管理不難。”

　　金蝶中國助理總裁黃東升

　　肖祥鐵在《打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)中型企業(yè)數(shù)字化管理》的演講中提到:“金蝶雲(yún)星空基於先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)和開放的雲(yún)平臺,為企業(yè)提供業(yè)財(cái)稅一體化、研產(chǎn)供銷一體化、全渠道、新零售等全方位的雲(yún)服務(wù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈、全場景的數(shù)字戰(zhàn)斗力重構(gòu)?！?

　　金蝶中國中型業(yè)務(wù)賦能部經(jīng)理肖祥鐵

　　小微企業(yè)天然具有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、信用能力弱、抵押物缺乏等特點(diǎn)。錨定小微企業(yè)的融資難題,金蝶中國數(shù)據(jù)金融部總監(jiān)朱海勃發(fā)表了《盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),讓每個(gè)企業(yè)都擁有數(shù)字信用》的主題演講,他表示“金蝶金融最核心的願(yuàn)景是希望基於金蝶數(shù)據(jù)的能力,在客戶授權(quán)的前提下讓每個(gè)企業(yè)都能夠擁有自己的數(shù)據(jù)信用,基於這個(gè)數(shù)字信用使得每個(gè)企業(yè)都能夠平等的享有金融權(quán)?！?

　　金蝶中國數(shù)據(jù)金融部總監(jiān)朱海勃

　　未來,企業(yè)的增長就是“人”的增長,隨著市場獲客成本越來越高,小微企業(yè)的獲客難題可有療方?

　　紛享銷客創(chuàng)始人兼CEO羅旭在《數(shù)字驅(qū)動(dòng),幫助中小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理》演講中提出了全面的數(shù)字化解決方案,他表示“我們要以客戶為中心,要以價(jià)值創(chuàng)造為原點(diǎn),從前端的獲客、中間的培育和最后的決策形成一個(gè)完整的決策鏈,以此構(gòu)建企業(yè)全生命周期的價(jià)值服務(wù)邏輯,這樣企業(yè)才能夠真正的成為時(shí)間的朋友、客戶的朋友?！?

　　紛享銷客創(chuàng)始人兼CEO羅旭

　　自中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入資本時(shí)代起,股權(quán)就成為了企業(yè)管理與運(yùn)營的核心工具。如今企業(yè)對於優(yōu)秀人才的爭奪戰(zhàn)也進(jìn)入白熱化的階段。在激烈的爭奪戰(zhàn)中,僅靠傳統(tǒng)的績效、獎(jiǎng)金等老舊的方式,已不足以吸引或留住人才,於是股權(quán)激勵(lì)已然成為企業(yè)吸引和綁住優(yōu)秀人才的重要法寶。 峰會(huì)邀請到了“董秘一家人”創(chuàng)始人崔彥軍為大家分享《中小企業(yè)如何用好資本市場和股權(quán)激勵(lì)》,他談到“全市場的注冊制也就代表著上交所的中小板和主板要合並,上交所的主板還有深交所的中小板和主辦也都要合並,全部都實(shí)現(xiàn)注冊制,以及今年的新三板是類注冊制,我相信在未來都將是注冊制。所以我們要提前做好準(zhǔn)備,這樣我們才能夠更好的迎接資本市場。”

　　“董秘一家人”創(chuàng)始人崔彥軍

　　本次峰會(huì)落地京城,圍繞 主題“中小微企業(yè)智慧成長”開壇論道,掀起了一場思想與數(shù)字創(chuàng)新的盛宴。面對數(shù)字化的浪潮一浪高過一浪,具有旺盛生命力的中小微企業(yè)更應(yīng)迎難而上。金蝶願(yuàn)意與廣大中小微企業(yè)一起並肩作戰(zhàn),共渡難關(guān),助力萬千中小微企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)智慧成長!